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j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè)寶劍鋒從磨礪出——科技自立自強(qiáng)如何實(shí)現(xiàn)?
發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 18:48:34

  j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè)說(shuō)起“中國(guó)芯”,大家肯定會(huì)想到華為海思,紛紛豎起大拇指,因?yàn)樗俏覈?guó)科技自立自強(qiáng)的一個(gè)典范。多年前,當(dāng)華為還不愁美國(guó)高端芯片供應(yīng)時(shí),公司就作出有一天美國(guó)可能斷供的最壞打算,開(kāi)始自主研發(fā)海思芯片,為公司發(fā)展打造“備胎”。近年來(lái),在中美經(jīng)貿(mào)摩擦的大背景下,面對(duì)美國(guó)的“釜底抽芯”,海思芯片全部“轉(zhuǎn)正”,為公司的產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)和戰(zhàn)略安全提供了保證,使華為沒(méi)有因?yàn)樵庥黾夹g(shù)封鎖而倒下,反而迎難而上、自強(qiáng)不息,努力在新一輪信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè)。

  古人云:“事貴制人,而不貴見(jiàn)制于人?!焙K荚煨镜墓适赂嬖V我們,關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的,只有堅(jiān)持科技自立自強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主自控,才能把主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。中國(guó)發(fā)展到今天,靠跟隨和模仿已行不通,科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣重要,科技自立自強(qiáng)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣緊迫。

  科技是人類認(rèn)識(shí)和改造世界的基本活動(dòng)。從古人第一次拿起石頭砸向堅(jiān)果開(kāi)始,科技之光就照耀著人類從野蠻走向文明。從簡(jiǎn)單工具的使用到銅鐵冶煉技術(shù)的掌握,從文字的出現(xiàn)到紙張的發(fā)明……在漫長(zhǎng)的古代歲月中,科技的演進(jìn)如同進(jìn)步的階梯,推動(dòng)著人類發(fā)展的車輪滾滾向前。

  世界進(jìn)入近代以后,科技獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,奠定了現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ),產(chǎn)生了一大批顛覆性的技術(shù),先后催生了第一次、第二次工業(yè),使人類的生產(chǎn)力水平大大提高。在短短一百年間,資本主義所創(chuàng)造的財(cái)富,比過(guò)去一切世代所創(chuàng)造的總和還要多、還要大,這固然有制度變革的原因,但從根本上說(shuō)是科技創(chuàng)新帶來(lái)的紅利。

  從20世紀(jì)四五十年始,以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程為代表的第三次工業(yè)迅速興起,深刻影響了人類的生產(chǎn)生活方式,加劇了世界范圍內(nèi)生產(chǎn)關(guān)系的變化。在這一輪科技變革中,美蘇為首的兩大陣營(yíng)進(jìn)行了激烈的競(jìng)爭(zhēng),一開(kāi)始還不相上下、各有所長(zhǎng)。但后來(lái),蘇聯(lián)深陷軍備競(jìng)賽,經(jīng)濟(jì)被拖垮。美國(guó)卻順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),迅速在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上獲得優(yōu)勢(shì),成為科技的領(lǐng)頭羊。微軟、蘋果、高通等一大批具有世界影響力的企業(yè),就是在這段時(shí)間相繼成立的,從而成就了美國(guó)在科技領(lǐng)域的超級(jí)大國(guó)地位。

  這期間,我國(guó)在科技進(jìn)步上可圈可點(diǎn)。改革開(kāi)放前,我們對(duì)新技術(shù)新應(yīng)用的掌握總體上還是處于落后狀態(tài)的,但全國(guó)人民“勒緊褲腰帶”,造出了“兩彈一星”,使中國(guó)在原子能和空間技術(shù)上擁有了一席之地;改革開(kāi)放后,中國(guó)抓住信息技術(shù)的尾巴,搭上了末班車,推動(dòng)計(jì)算機(jī)的普及和應(yīng)用,成功接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),并在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中迅速崛起。黨的以來(lái),以習(xí)同志為核心的黨中央堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,全面謀劃科技創(chuàng)新工作,推動(dòng)我國(guó)科技實(shí)力從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升,推動(dòng)科技創(chuàng)新取得新的歷史性成就。

  當(dāng)前,世界新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),科學(xué)研究范式正在發(fā)生深刻變革,學(xué)科交叉融合不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加速滲透融合。特別是科技創(chuàng)新成為國(guó)際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場(chǎng),圍繞科技制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè)。為了在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),各主要國(guó)家抓緊布局,紛紛推出加速科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略安排。比如,美國(guó)發(fā)布《關(guān)鍵與新興技術(shù)國(guó)家戰(zhàn)略》,力圖在人工智能、量子信息科學(xué)、通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域保持全球主導(dǎo)地位;德國(guó)制定“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,旨在通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能制造。

  當(dāng)前,我國(guó)正處在從科技大國(guó)向科技強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵階段,科技發(fā)展喜憂參半。喜的是,我國(guó)科技整體水平大幅提升,我們完全有基礎(chǔ)、有底氣、有信心、有能力抓住新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇,乘勢(shì)而上,大展宏圖;憂的是,我國(guó)原始創(chuàng)新能力還不強(qiáng),創(chuàng)新體系整體效能還不高,科技創(chuàng)新資源整合還不夠,科技創(chuàng)新力量布局有待優(yōu)化,科技投入產(chǎn)出效益較低,科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,科技評(píng)價(jià)體系還不適應(yīng)科技發(fā)展要求,科技生態(tài)需要進(jìn)一步完善。目前在世界科技大國(guó)的方陣中,美國(guó)依然全面領(lǐng)先,德國(guó)、英國(guó)等處于第二方陣,我國(guó)仍排在10位之后。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),在全球頂尖科學(xué)家分布中,美國(guó)以50%的比例占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),德、英為15%,我國(guó)僅為5.4%。

  科技創(chuàng)新已經(jīng)成為我國(guó)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人類科技史反復(fù)證明,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定性因素。有的國(guó)家生產(chǎn)一張正版光盤,價(jià)格高達(dá)幾萬(wàn)元乃至幾百萬(wàn)元,相當(dāng)于一座工廠一年的利潤(rùn),而且可以不斷復(fù)制,可見(jiàn)科技蘊(yùn)藏的價(jià)值無(wú)法估量。面對(duì)國(guó)際創(chuàng)新格局的時(shí)與勢(shì),我們沒(méi)有退路只能向前,在風(fēng)起云涌中占據(jù)主動(dòng)、謀得先機(jī),破解當(dāng)代中國(guó)的“李約瑟之謎”。正因?yàn)槿绱?,黨的十九屆五中全會(huì)對(duì)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面部署,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)。這是適應(yīng)世界科技發(fā)展趨勢(shì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),也是基于我國(guó)發(fā)展階段的治本之策。

  在古希臘神話中,有一位名叫阿喀琉斯的英雄,傳說(shuō)他刀槍不入、所向無(wú)敵,但身上有一個(gè)“死穴”——腳后跟,是最脆弱的地方。在特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng)中,知道阿喀琉斯弱點(diǎn)的對(duì)手,用箭射中了他的腳后跟,導(dǎo)致阿喀琉斯身亡。后來(lái),人們用“阿喀琉斯之踵”來(lái)說(shuō)明一個(gè)道理:再?gòu)?qiáng)大的人和事物,如果存在致命的弱點(diǎn),也容易被擊垮。

  “卡脖子”技術(shù)就像“阿喀琉斯之踵”,制約著我國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)大塊頭的發(fā)展。那么,何謂“卡脖子”技術(shù)?這是一個(gè)形象的說(shuō)法,指的是別人有但自己還沒(méi)有的關(guān)鍵核心技術(shù),缺了它就沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)和替代,就像被人扼住了咽喉、卡住了脖子一樣難受。從當(dāng)前我國(guó)科技領(lǐng)域的情況看,“卡脖子”的現(xiàn)象還比較突出,對(duì)外技術(shù)依存度仍然較高,部分關(guān)鍵元器件、零部件、原材料幾乎全部依賴進(jìn)口。以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,我國(guó)生產(chǎn)了全世界3/4的手機(jī),但手機(jī)芯片自給率較低。

  關(guān)鍵核心技術(shù)是我們最大的命門,由于自己不掌握,即使能買到也得付出巨大的代價(jià)。我國(guó)不得不將每部國(guó)產(chǎn)手機(jī)售價(jià)的20%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的20%—40%拿出來(lái)向國(guó)外支付技術(shù)使用和專利費(fèi)用。更何況,有的技術(shù)花多少錢也買不來(lái)。比如,制造芯片的光刻機(jī),目前該領(lǐng)域的“龍頭老大”是荷蘭阿斯麥爾(ASML)公司,幾乎壟斷了整個(gè)高端光刻機(jī)市場(chǎng)。由于美國(guó)主導(dǎo)的《瓦森納協(xié)定》的限制,中國(guó)只能買到阿斯麥爾的中低端產(chǎn)品,出價(jià)再高也無(wú)法購(gòu)得高精密光刻機(jī),這成為我國(guó)高端芯片制造的剜“心”之痛j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè)。

  要改變這種狀況,必須更強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮國(guó)家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用,堅(jiān)持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向,確定科技創(chuàng)新方向和重點(diǎn),全面加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的部署,集合優(yōu)勢(shì)資源,有力有序有效推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”體制機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,不斷闖關(guān)奪隘、攻城拔寨,啃下一個(gè)個(gè)“硬骨頭”,實(shí)現(xiàn)高端技術(shù)水平的整體躍升。

  關(guān)鍵領(lǐng)域突破。目前,我國(guó)高端技術(shù)領(lǐng)域面臨許多迫切需要破解的難題。比如,少數(shù)高端蔬菜種子,生豬、白羽肉雞畜禽核心種源依賴進(jìn)口,部分工業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)自給率較低,油氣勘探開(kāi)發(fā)和新能源發(fā)展不足,生物醫(yī)藥和醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域缺少原創(chuàng)性突破,等等。這些都是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,必須抓緊推進(jìn)、著力解決。高端芯片依賴進(jìn)口一直是我們的“心頭之患”,近年來(lái)我國(guó)不斷加大自主研發(fā)力度,取得明顯進(jìn)展。

  基礎(chǔ)研究孵化?;A(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,決定著科技創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。一般來(lái)說(shuō)j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè),從基礎(chǔ)研究到實(shí)際應(yīng)用有很長(zhǎng)的距離,但基礎(chǔ)研究不扎實(shí),科技創(chuàng)新很難取得大的突破。我國(guó)面臨的很多“卡脖子”問(wèn)題,根子是基礎(chǔ)理論研究跟不上,源頭和底層的東西沒(méi)有搞清楚。尤其有些“卡脖子”技術(shù),不是一下子就能搞出來(lái)的,需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累。國(guó)家正在抓緊制定實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案,重點(diǎn)布局一批基礎(chǔ)學(xué)科研究中心,支持有條件的地方建設(shè)國(guó)際和區(qū)域科技創(chuàng)新中心。特別是通過(guò)實(shí)施一批國(guó)家重大科技項(xiàng)目,組建一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)有特色高水平的大學(xué)和科研院所,從而不斷提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的整體水平,力爭(zhēng)取得一大批突破性乃至顛覆性技術(shù)研究成果。

  各方合力攻關(guān)。“卡脖子”技術(shù)大都具有投入高、耗時(shí)長(zhǎng)、難度大的特點(diǎn),僅靠單方面的力量很難短時(shí)間見(jiàn)效,必須調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量來(lái)共同參與。我國(guó)有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì),在過(guò)去完成重大任務(wù)、建設(shè)重大工程、攻克重大難關(guān)中都得到充分體現(xiàn)。在“卡脖子”技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,也必須發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),發(fā)揮好重要院所高校國(guó)家隊(duì)作用,推動(dòng)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共享,提高創(chuàng)新鏈整體效能,形成各盡其能、協(xié)同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。

  當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)自立自強(qiáng),并不是要關(guān)起門來(lái)研發(fā)、一切從頭開(kāi)始,而是要分清哪些技術(shù)可以搞好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,哪些技術(shù)必須靠自主研發(fā)、自主發(fā)展。關(guān)鍵是要樹(shù)立效果導(dǎo)向,花最小的代價(jià)取得最大的收益,在最短的時(shí)間內(nèi)突破瓶頸,在攻克“卡脖子”技術(shù)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  2020年11月24日,海南文昌航天發(fā)射場(chǎng),我國(guó)用長(zhǎng)征五號(hào)遙五運(yùn)載火箭發(fā)射嫦娥五號(hào)探測(cè)器,將其送入預(yù)定軌道;

  12月17日,內(nèi)蒙古四子王旗,嫦娥五號(hào)返回器攜帶月球風(fēng)暴洋的約1731克“土特產(chǎn)”安全著陸。

  經(jīng)歷了“繞、落、回”等一系列驚險(xiǎn)動(dòng)作,嫦娥五號(hào)順利完成了歷時(shí)23天的“奔月之旅”,首次實(shí)現(xiàn)了我國(guó)地外天體采樣返回。這標(biāo)志著中國(guó)航天向前邁出了一大步,將為深化人類對(duì)月球成因和太陽(yáng)系演化歷史的科學(xué)認(rèn)知作出貢獻(xiàn)。

  近年來(lái),我國(guó)科技創(chuàng)新領(lǐng)域亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈:探月工程六戰(zhàn)告捷、北斗三號(hào)成功組網(wǎng)、“奮斗者”號(hào)成功坐底、藍(lán)鯨2號(hào)穩(wěn)扎深?!翱缮暇盘鞌?jiān)拢上挛逖笞谨M”的豪情壯志已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。站在“十四五”的新起點(diǎn)上,必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在更加突出重要的位置,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,在強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的同時(shí),進(jìn)一步在企業(yè)作用、人才活力、體制機(jī)制上發(fā)力,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),使中國(guó)科技創(chuàng)新的巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  企業(yè)“領(lǐng)航”擔(dān)主力。恩格斯曾說(shuō):“社會(huì)一旦有技術(shù)上的需要,這種需要就會(huì)比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)?!逼髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)最敏感,既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是創(chuàng)新活動(dòng)的主體。從科技發(fā)展史看,對(duì)世界發(fā)展有重大影響的科技創(chuàng)新,很多都來(lái)自企業(yè)。比如,杜邦公司的尼龍、東芝公司的筆記本電腦、蘋果公司的智能手機(jī)。從我國(guó)實(shí)踐看也是如此,深圳成為全國(guó)乃至世界的創(chuàng)新高地,其背后的奧秘就在“6個(gè)90%”,企業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,必須促進(jìn)技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,形成一批核心技術(shù)能力突出的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培育出若干掌握產(chǎn)業(yè)“專精特新”技術(shù)的隱形冠軍企業(yè),發(fā)展出大量活躍的科技型中小微企業(yè)群體。

  人才“助航”激活力。在科技人才的培養(yǎng)上有一個(gè)著名的“錢學(xué)森之問(wèn)”,說(shuō)的是按照過(guò)去的培養(yǎng)模式,我國(guó)很難“冒”出頂尖人才。近些年來(lái),這種狀況有了一定改善,涌現(xiàn)出一大批能擔(dān)重任的科技人才,但我們?cè)谌瞬旁u(píng)價(jià)體系、激勵(lì)保障機(jī)制、分類分層培養(yǎng)等方面還存在一些問(wèn)題??萍既瞬诺呐囵B(yǎng)涉及科技、教育、人社、財(cái)政等多部門,關(guān)系高校、科研院所、企業(yè)等多主體,必須進(jìn)一步增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,加強(qiáng)部門、地方統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)科技人才培養(yǎng)政策落實(shí)、落細(xì)、落準(zhǔn),真正見(jiàn)到成效。

  制度“護(hù)航”增動(dòng)力。科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新好比車之兩輪,“雙輪驅(qū)動(dòng)”才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。制度創(chuàng)新就是要改變與科技創(chuàng)新不相適應(yīng)的體制機(jī)制,形成有利于科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。目前,我國(guó)科技創(chuàng)新處于從量變到質(zhì)變躍升的重要時(shí)期,新形勢(shì)下的科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革既要適應(yīng)這一重要階段特征,也要滿足內(nèi)外部環(huán)境變化的新要求,推動(dòng)科技創(chuàng)新力量布局、要素配置進(jìn)一步體系化、建制化、協(xié)同化,提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能。

  馬克思曾說(shuō):“在科學(xué)上沒(méi)有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?!痹趯?shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的前路上,必定會(huì)橫亙著一條條溝壑,聳立著一座座高峰,只要我們堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn),時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕,就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,勇攀科技高峰,把我國(guó)建設(shè)成為讓世界驚艷的科技強(qiáng)國(guó)。

  李約瑟之謎,是1954年英國(guó)生物化學(xué)家和科技史學(xué)家李約瑟在其著作《中國(guó)科學(xué)技術(shù)史》中提出的一個(gè)疑問(wèn)。他認(rèn)為,從公元前1世紀(jì)到公元15世紀(jì)的漫長(zhǎng)歲月中,中國(guó)人在應(yīng)用自然知識(shí)滿足人的需要方面曾經(jīng)勝過(guò)歐洲人,那為什么近代科技沒(méi)有在中國(guó)發(fā)生呢?李約瑟關(guān)于近代以來(lái)中國(guó)科技落后的思考,引發(fā)了世界各國(guó)的關(guān)注和討論j9九游會(huì)登錄入口首頁(yè),這一疑問(wèn)也被稱為“李約瑟難題”。